凯发K8国际一触即发

11月30日上午，K8凯发在京召开公司改革三年行动双月例会暨深化系统改革推进会。会议强调，要深入学习党的十九届五中、六中全会精神，全面贯彻党中央、国务院和国资委关于国企改革三年行动的决策部署，深化落实公司《若干意见》要求，推进实施《公司布局优化调整和组织结构重组整合总体方案》（以下简称“总体方案”），加快推进公司改革三年行动和系统改革走深走实，为公司发展持续提速、管理全面提升、再造一个高质量发展新能建释放改革新红利，注入改革新动能。

K8凯发党委书记、董事长宋海良出席会议并讲话。党委常委、副总经理吴春利对《总体方案》进行说明。

会议指出，此次会议既是公司改革三年行动年内收官和深化系统改革工作的部署会，更是推进大改革、𝄹谋求大发展、实现新突破的推进会，对公司做好新阶段改革发展工作具有重大意义。会议的成功召开，标志着公司今年改革三年行动开始压线冲刺，系统改革从整体谋划、系统设计、重点先行、破冰突围进入全方位实施、全局性推进、全覆盖落地的新阶段。

会议强调，全面深化系统改革是公司改革三年行动的重中之重，是公司重构三📖大布局、重塑适应性组织体系、重建管理体制的重大战略抉择，是全面实现再造一个高质量发展新能建的根本保障。公司上下必须聚焦问题、精准发力，以改革破难题、清障碍、增动力、添活力♔，以改革有效拓展发展空间、激发增长潜力、实现价值创造。

宋海良指出，系统改革是一项系统、复杂而艰巨的工程。近一年来，公司按照“胆子要大、步子要稳、追求实效”的精神，立足实际、系统谋划，纵深推进、将《若干意见》宏伟蓝图变成《总体方案》路线图，并全面实施，走深走实，企𒉰业面貌呈现新气象。《总体方案》谋划和实施坚持“八大原则”，聚焦“八大改革重点”，科学制定了公司新一轮布局结构优化调整的重点任务，系统谋划出公司“改革篇”大文章的重点章节，最大程度反ꦍ映了集团上下思变革、盼改革、快发展的强烈心声，最大程度汇聚了全集团各方面的集体智慧，是公司深化系统改革的重大阶段性工作成果。

宋海良强调，要立足๊长远、锚定目标，全面推动系统改革落实落地。要压实改革责任，全面发力、全域突破，从夯✨基垒台、立柱架梁到全面推进、积厚成势，再到系统集成、协同高效。要做到改革实施有组织、进度有跟进、每步有目标、成效有检查、结果有评估、经验有总结，用系统性的大改革促进思想大解放、人的大解放、生产力大解放。

会议以现场+视频会议形式召开。公司领导马明伟、周厚贵、李子勇、吴云♓、陈♏晓华、李丽娜，总助、总师、监事会主席、董秘、副总师，总部部门、事业部负责人、党委巡视组组长，专职董事、专职监事，公司区域总部、直属企业、所属三级企业领导班子成员、改革及相关部门负责人和有关人员共计1500余人参加会议。